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    文化學(xué)習(xí)

    上饒市人民醫(yī)院文化調(diào)研安排

    發(fā)稿時間:2015-11-11 16:00:37 作者:admin
        收集員工評價醫(yī)院、價值觀念、醫(yī)院發(fā)展成效、管理模式、人力資源、人際溝通、醫(yī)院文化形態(tài)信息。
    一、以科室為單位,對大范圍人群開展問卷調(diào)查
        提綱設(shè)計(jì):
        1.共同價值
        2.戰(zhàn)略體系
        3.管理制度
        4.管理能力
        5.組織氛圍
        6.人才培養(yǎng)
        7.品牌建設(shè)
        無記名填寫問卷,統(tǒng)計(jì)、分析調(diào)查結(jié)果,完成分析報(bào)告。
     二、以部分科室為單位,開展座談?wù){(diào)查
        從下列科室中選擇有代表性的,結(jié)合具體情況組織座談:
        內(nèi)科:消化內(nèi)科和血液內(nèi)科、心血管一科二科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科和腎內(nèi)科、內(nèi)分泌科干部病房、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、重癥醫(yī)學(xué)科、兒科、感染性疾病科、急診科、一門診部、體檢科、二門診
        外科:普外一科、普外二科、腦外科、胸外科、泌尿外科、燒傷整形外科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、婦產(chǎn)科、骨科、麻醉科、腫瘤放化科
        醫(yī)技:醫(yī)技科、檢驗(yàn)科、輸血科、影像科、介入室、核醫(yī)學(xué)科、病理科、藥劑科、消毒供應(yīng)中心
        后勤窗口服務(wù)單位:總務(wù)科、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科、病案統(tǒng)計(jì)科、營養(yǎng)科、醫(yī)學(xué)裝備科、醫(yī)療保險辦公室、信息技術(shù)科
        機(jī)關(guān)職能部門:黨辦、行辦、人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)療質(zhì)量管理科、醫(yī)院感染管理科、預(yù)防保健科、科教科、監(jiān)察室、工會、老干部科、團(tuán)委、婦委
        時間:
        地點(diǎn):
        參加人員:
        座談研討內(nèi)容:按照評審標(biāo)準(zhǔn)中醫(yī)院文化建設(shè)要求,圍繞醫(yī)院確定五年發(fā)展目標(biāo)與定位,討論醫(yī)院文化建設(shè)與發(fā)展的思路,完善醫(yī)院文化建設(shè)與發(fā)展的方案。
        會議安排:請與會同志圍繞主題在會前就下列具體問題進(jìn)行深入的思考,做好發(fā)言準(zhǔn)備。
        座談提綱:
        1.醫(yī)院現(xiàn)有文化現(xiàn)象、思想傾向、內(nèi)在需求與行為習(xí)慣等方面我們存在哪些問題和不足,要采取哪些有力舉措完善管理,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展;
        2.醫(yī)院文化建設(shè)我們該做些什么,從哪些方面入手;
        3.加快醫(yī)院文化建設(shè)、提升醫(yī)療服務(wù)水平有哪些良策,怎樣分步實(shí)施;
        4.如何調(diào)動院科兩級文化建設(shè)的積極性尤其是發(fā)揮科室的主動性、開拓性及至全院職工的創(chuàng)造性;
        5.其它
    三、以醫(yī)院高層、中層、基層人員為對象,個別訪談
    院領(lǐng)導(dǎo)訪談提綱
        1.  醫(yī)院工作中困擾您最大的問題是什么?
        2.  請您談一談醫(yī)院文化建設(shè)最突出的問題?
        3.  您認(rèn)為消除醫(yī)院文化建設(shè)不良因素影響,提升醫(yī)院文化,應(yīng)采取哪些措施?
    中層干部訪談提綱
        1. 您怎么看待醫(yī)院的文化建設(shè)?
        2.醫(yī)院文化最突出的問題您認(rèn)為有哪些?消除它應(yīng)采取哪些措施?
        3. 醫(yī)院工作生活中,讓您困惑的主要原因有哪些?
        社會各種不公現(xiàn)象的影響 ;家庭關(guān)系問題的困擾; 事業(yè)發(fā)展缺少平臺 ;人際關(guān)系的壓力;經(jīng)濟(jì)的壓力;子女成長的壓力;其它
    基層員工訪談提綱:(在醫(yī)院工作5年以上)
        1.您希望醫(yī)院文化建設(shè)應(yīng)該加強(qiáng)的主要有哪些?
        2. 您是否參與科室每年確定的工作任務(wù)和目標(biāo): 
        共同商討,確定任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵指標(biāo) ;有詢問意見,確認(rèn)目標(biāo)大體方向;沒有討論,上級領(lǐng)導(dǎo)直接下達(dá)任務(wù)目標(biāo) ;沒有明確的目標(biāo)
        3.在醫(yī)院您最不能忍受的原因是: 
        醫(yī)院文化氛圍不好;人際關(guān)系不和諧;工作環(huán)境惡劣;工資待遇低;經(jīng)常性加班;承受不了工作壓力;結(jié)婚或懷孕;其他提綱制定出來之后,應(yīng)提前發(fā)到訪談對象手中,讓他們先思考,為深入訪談?wù){(diào)研打好共同關(guān)注的基礎(chǔ)。